welcome皇冠地址召开挂职锻炼工作启动会

为建立和完善集团人才培养机制，加强集团干部队伍建设和人才队伍建设，进一步推动集团公司与子公司间的工作交流，9月7日下午，集团组织召开挂职锻炼工作启动会，集团党委书记、董事长张强，党委副书记、总经理张同华，党委副书记郭军，各子公司负责人及挂职锻炼人员参加会议。会议由党委副书记郭军主持。

启动会上，集团党委副书记、总经理张同华宣布了闵敏等5人的挂职通知和推荐丁永全等10人的挂职通知，集团党委组织部（人力资源部）副部长闵敏宣贯了关于开展挂职锻炼工作的实施意见。首批挂职锻炼涉及子公司副总经理、总经理助理、以及部门经理等职位，挂职期限为一年。张同华指出干部培养是关乎集团发展的大事，选派干部到子公司经营岗和业务岗捶打历练，不仅是为了在历练中培养干部、考察干部，更为了在具体工作中提升干部队伍整体能力，为文旅发展积蓄后劲。

张强表示挂职锻炼是根据市委组织部下发的《市属企业年轻干部培养选拔三年行动计划》中的一项重要培养举措，是市国资委《关于在市国资系统开展干部挂职活动实施意见》中的一项重要培养形式，也是集团“3+3”人才强企专项提升工程“三石”训练营的一项岗位历练方式，他就如何做好挂职锻炼，提出三点要求。一是提高站位，高度重视。各单位要立足集团长远发展的高度，提高政治站位，充分认识到挂职锻炼工作的重要性。挂职单位一把手为挂职人员的导师，负责指导挂职人员制定工作计划，明确任务要求，使他们尽快了解熟悉工作情况，积极为挂职人员提供良好工作环境和工作支持。二是珍惜机会，自我加压。这次选派的挂职人员，都是年轻且具有丰富的专业知识，但缺乏子公司业务板块的经营管理工作经历和经验的人员，希望大家能以高度的政治责任感和使命感，全身心地投入到子公司业务实践中去，努力做到在挂职期间有所悟、有所获。三是找准位置，有所作为。挂职锻炼期间挂职人员要承担着派出单位与挂职单位的双重工作，希望挂职人员到岗位后调度好工作时间，克服困难，尽快找准位置、转换角色、进入状态，要充分发挥各自的业务专长和优势，参与到挂职单位的各项工作中。

郭军在主持讲话中指出，干部成长进步没有捷径可走，必须经历基层磨练、实践摔打，此次挂职人员要充分利用好这次机会，把“真经”取回来、把“本领”练出来、把“担子”挑起来，为文旅的高质量发展贡献出自己的一份力量。

最后，与会领导与集团各子公司负责人、挂职人员、委派财务总监以及人力资源总监合影留念。