welcome皇冠地址召开2022年组织人事与人力资源系统工作会议

    2月17日上午，集团党委组织部（人力资源部）组织召开2022年组织人事与人力资源系统工作会议，集团党委副书记郭军出席会议并讲话，党委组织部（人力资源部）副部长闵敏主持会议，各子公司主要负责人、分管领导、组织人事和人力资源系统相关成员参加了此次会议。

    会议首先宣贯了《welcome皇冠地址“十四五”人才发展专项规划》，明确了“十四五”期间组织人事与人力资源工作的指导思想和战略目标，为集团公司“十四五”期间工作重点指明了方向。随后，闵敏系统全面总结了2021年工作，安排部署了2022年重点工作任务。会议指出，2021年党委组织部（人力资源部）在集团党委的正确领导下，立足干部队伍建设和人才队伍建设两大核心工作，不断深化“选优、育强、管住、用好”的管理新思路、新机制、新方法，集团公司组织人事与人力资源管理工作得到了稳步提升。

    郭军对集团公司2021年组织人事和人力资源工作取得的成绩表示肯定。他强调，在看到成绩的同时，也要清醒地认识到，我们的工作距离集团党委的要求还有一定的差距。2022年是国企改革三年行动的收官之年，是集团干部员工推进实施新发展规划的攻坚之年，也是集团公司选人用人机制优化调整的突破之年，郭军就党委组织部（人力资源部）2022年工作提出三点要求。一是要进一步加强干部队伍建设。实施人才强企战略，首要的任务是切实加强各级领导干部队伍建设，要加快“12333”干部队伍建设专项提升工程建设，进一步规范干部选拔任用工作，积极探索后备人才选拔培养的新途径、新方法，落实后备人才培养锻炼措施，构筑有利于人才成长和发展的平台。二是要进一步加大高精端人才引入力度。要沿着集团“十四五”人才发展专项规划明确的路径，科学预测人才需求，精准构建人才画像，建立开放式的人才引进机制，坚持“不求所有，但求我用”的原则，把引才与引智相结合，不断拓宽高素质人才的引入渠道。三是要进一步加强主动、超前服务意识。组织人事和人力资源工作者要强化服务理念，增强主动、超前的服务意识，在服务大局、服务基层、服务人才方面谋思路、添措施，不断拓展服务领域、整合服务职能、搭建服务平台、规范服务程序、提高服务水平，做到主动服务、优质服务、高效服务。