皇冠党委书记、董事长张强率队至园林设计院调研

4月23日，皇冠党委书记、董事长张强一行至园林设计院调研公司发展情况，集团党委委员、副总经理申晨、九州生态董事长李培以及集团相关部门负责人参与调研，园林设计院领导班子及中层干部参会。

园林设计院党支部书记刘玉石向调研组详细汇报了园林设计院当前经营发展情况。她表示，2024年是园林设计院高质量发展的关键之年，面对严峻的市场环境以及激烈的业务竞争，园林设计院将坚定信念，直面困难与挑战，重点抓好党建业务融合、产业转型发展、降本增效及人才梯队建设等方面工作。

随后，与会人员分别针对设计院转型发展思路、方法等展开深入交流研讨。申晨指出，一要认清形势，明确市场定位，正确面对市场客观环境；二要主动出击，保主业、做多项，推出更具竞争力的产品和服务；三要强化品牌建设与推广，配合企业宣传，打造可经营、可运营、可获益的公司品牌；四要精细化管理，突出降本增效，充分发挥内部管理在凝聚力、向心力建设中的作用；五要优化组织架构，完善薪酬体系，搭建人才梯队，提升公司运行质效。

    张强强调，园林设计院经历了十年的快速发展期，目前正是沉淀思路、研究转型、多维拓展的好时机。在发展方向上，要积极融入集团文旅全产业链服务战略发展布局，充分整合平台资源，利用人才优势，把优势转为胜势，在文旅策划、景区规划、景观设计、运营投资方面，下好发展转型“先手棋”，当好文旅全产业链服务的“排头兵”；在工作思路上，要敢于打破常规，大胆创新，激发潜能，做到“多处发力、多点开花”，同时聚焦产品及IP的打造，实现由“公园设计”到“景区规划”转型，加速迈进文旅行业发展的“3.0时代”;在重点工作上，要聚焦主责主业，配合集团重点项目推进，强化项目攻坚，深挖在地文化，赓续历史文脉，打造城市更新品牌项目。